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江西省中寧建筑工程有限公司
行政人事[2016]009號(hào)
關(guān)于實(shí)施績(jī)效考核制度的通知
公司各部門(mén)：
為提高員工工作效率，修正員工工作態(tài)度，改善員工年度收益，將員工個(gè)人目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)相結(jié)合，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定，自2016年3月1日開(kāi)始實(shí)施績(jī)效考核方案，現(xiàn)將有關(guān)內(nèi)容說(shuō)明如下:
一、 考核對(duì)象：財(cái)務(wù)管理中心、經(jīng)營(yíng)部、事業(yè)發(fā)展部、行政人事部、質(zhì)安部。
二、 考核標(biāo)準(zhǔn)：
|
考核得分 |
考核結(jié)果及等級(jí) |
績(jī)效系數(shù) |
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96-100分 |
達(dá)標(biāo) （A） |
1.0 |
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91-95分 |
待改進(jìn)（B） |
0.9 |
|
90分以下 |
不合格（C） |
0.8 |
全年考核分?jǐn)?shù)平均分在98分以上者，年度分紅按1.1績(jī)效系數(shù)計(jì)算。
三、 評(píng)分細(xì)則：
1、績(jī)效分?jǐn)?shù)每日考核，每月統(tǒng)計(jì)。
2、績(jī)效內(nèi)容由部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行每日考評(píng)，每項(xiàng)內(nèi)容違紀(jì)一次，扣1分；違紀(jì)兩次，扣2分；違紀(jì)三次，扣3分；依次類(lèi)推，遵循扣分不封頂原則。
四、 考核流程：
1、每月3日前，員工、部門(mén)主管、副總經(jīng)理對(duì)上月個(gè)人工作進(jìn)行工作小結(jié)，并于3日提交直屬上級(jí)。
2、每月5日前，部門(mén)主管對(duì)員工上月工作績(jī)效進(jìn)行考核評(píng)分，且員工簽字確認(rèn)，5日提交直屬副總經(jīng)理。
3、每月8日前，副總經(jīng)理/總經(jīng)理對(duì)所屬部門(mén)主管上月工作績(jī)效進(jìn)行考核評(píng)分，且部門(mén)主管簽字確認(rèn)，8日提交總經(jīng)理；
4、每月10日前，行政人事部負(fù)責(zé)收集并總結(jié)績(jī)效結(jié)果，為核算工資依據(jù)，并留作存檔。
五、 工資核算標(biāo)準(zhǔn)：
1、經(jīng)營(yíng)部門(mén)員工以全額工資的50%作為績(jī)效考核工資。即：
實(shí)發(fā)工資=月度全額工資*（50%+50%*績(jī)效系數(shù)）
